中国络游戏创新工场
姓 名
丁先生
性 别
出生年月
最高学历
博士
留学国别
美国
最终毕业学校
University of Illinois at Urbana Champaign
从事专业
管理
企业名称
职 务
董事长
担任该职务的年限
个人持股占公司股份比率
办公电话
住宅电话
传真电话
邮*编码
通讯地址
原籍贯
个人简历：
项目名称：1、中国络游戏创新工场；2、帮助山西优势企业通过买壳实现快速上市
是否具有自主知识产权：□是 □否
专利号（标注专利申请国）：
企业和项目简介（技术特点、应用范围、市场前景、效益分析）（字数不少于600）
一、中国络游戏创新工场
北京奥兰世纪科技有限公司是中关村园区高科技企业，是专业从事络游戏开发解决方案研发的高新技术企业。该公司的管理团队是丁先生自2007年以来辅导的创业团队，主要骨干具有14款游开发的经验。具有极强的创业精神、创新能力和韧性。公司历时5年，耗资上千万元，针对国内络游戏研发企业存在的小而全的完整产业链模式、每个游戏开发商都在重复着中间件工作，但是没有中间件产品等问题，构建了国内第一个商用的络游戏开发解决方案。其3D络游戏引擎、虚拟文件管理系统等各项指标均已达到国际先进水平。基于我们的络游戏开发解决方案而制作的大型游《奥兰世界》无论从创意和视觉追求，美术水平完全可以与3D 电影《阿凡达》媲美。以络游戏开发解决方案为基础，结合行业内各企业小而全的完整产业链现状，我们率先提出创新的游戏开发产业链分工商业模式中国络游戏创新工场。
中国络游戏创新工场是一个按照产业优势合理分工的产业生态链，旨在络游戏开发解决方案基础上，打造游戏创新工作室孵化器、数字艺术加工孵化器、创业孵化器、人才培训基地。络游戏创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师，在中国络游戏创新工场的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，成为全国最大的游戏软件开发、数字艺术加工、高等教育培训等全方位一体化的产业集群。
项目目标61工程
针对中国有500-600家游戏开发商，但是没有络游戏开发解决方案供应商的现状，公司立志5年成为全国最强大的络游戏开发解决方案公共服务平台，为100家中国游戏开发商提供络游戏开发解决方案和相应技术服务，预计总产值1亿元人民币。
利用我们开发的络游戏开发解决方案和孵化机制为基础，5年扶持10个百人络游戏研发工作室，预计总产值达15亿元人民币；其中有1-2家希望能够落户在山西。
5年带动10个百人数字艺术加工工作室，预计总产值达5亿元人民币；其中有2-3家希望能够落户在山西。
5年成为1个上市企业；投资3-5亿人民币，打造全国最大的游戏软件开发、数字艺术加工、高等教育培训等全方位一体化的产业基地；成为文化创业产业龙头企业。
企业的人才流比现金流更重要。2010世博会表明未来中国对于3D数字艺术人才的需求将会爆炸性增长。采用亦企亦校、亦工亦学式的创新培训模式，与中央美院数字基地、清华美术学院、中国科学院上海高等研究院等机构联合培养1万名左右3D数字艺术和软件工程方向的学生。选拔和录用2000-3000人到中国络游戏创新工场工作。
在*府大力支持下，5年吸引100家产业相关企业落户中国络游戏创新工场，打造以络游戏为主题的文化创意产业集群。其中希望能够有10家左右落户在山西。
二、帮助山西优势企业通过买壳实现快速上市
1、博星投资简介
北京博星投资顾问有限公司注册资本2000万元，系中国证监会认证的专业证券投资顾问机构（证件号ZX0101），与200余家A股市场上市公司有业务关系。公司总部位于北京市金融街商圈的国英1号大厦，下设并购顾问部、投资部、股权融资部、发展研究中心、总裁办、人力资源部及财务部等，在上海、深圳、郑州设有分支机构。参与发起设立了三个专业子公司：泰盛创投、华夏担保、投资沟通。
公司现有员工50余人，拥有博士5人、硕士21人，其中20多人具有证券从业资格，形成了一支专业结构合理、学科门类完备的核心专家队伍。此外，公司还聘请了国内经济界、金融界的著名专家、学者担任顾问，进一步拓展智力资源优势。
2、业务发展模式
公司形成了投资+顾问的主营发展模式，持续打造最具竞争力的金融服务机构品牌，战略构建了直接融资和间接融资两大业务板块。
直接融资板块的核心业务集中于财务顾问、股权投资、公司融资与IR顾问、并购基金四方面。
间接融资业务板块主要形成了参股投融资担保公司、参股商业银行、发起设立村镇银行等业务体系。
3、服务内容
财务顾问：股份制改造与私募融资、股票发行上市、股权激励与IR顾问。
并购顾问：①并购重组常年财务顾问：并购业务咨询、研究报告及并购信息服务；②并购重组专项财务顾问：物色目标公司、制定并购方案、安排并购过桥资金、制作申报材料等；③收购方财务顾问；④重大资产重组独立财务顾问。
产业整合：协助上市公司进行产业扩张，为成长性企业提供融资服务。
并购基金管理：有并购价值企业的股权投资，成长期投资和PRE-IPO投资。
博星投资现有的A股市场壳公司资源汇总
（截止2010年7月）
A公司
1、股本情况：总股本约2.9亿股，控股股东持股1.45万股，控股股东为国企，公司净资产1.4亿元，目前30日均价5.2元；
2、重组方式：控股股东可按市价出让其持有的大部分股权，并承诺将资产含债务按账面净资产值买走，股权转让款减置出净资产的差额部分用现金支付。
3、重组条件：假定重组方希望控股50%
（1）若不增发而采用全部股权转让的方式，则重组方需要支付6亿元现金，另用1.5亿元左右的净资产做个置换；
（2）若采用部分股权转让加增发的方式，由A公司向重组方定向增发2.3亿股，增发价格5.2元左右，用于置换与增发的净资产约为14亿元，净利润1.5亿元以上，可不用支付现金。
B公司
1、股本情况：总股本约6.8亿股，流通股本6.0亿股；没有控股股东，整个重组进程由省级*府主导，公司已无净资产。
2、重组方式：可采取破产重整+重组方式，对全体股东10：4缩股后再定向增发（缩股后总股本变为2.72亿股），使重组方成为控股股东。
3、重组条件：若重组方希望控股51%，则由B公司向重组方定向增发2.72亿股。则需要其评估前的净资产达到15亿元，净利润3亿元以上。
C公司
1、股本情况：总股本约3.8亿股，实际流通A股3.1亿股；控股股东为民营企业，持股占约13%，目前净资产值约5.7亿。
2、重组方式：原控股股东持股不动，上市公司直接对重组方定向增发（发行股份购买资产），使其成为新的控股股东。
3、重组条件：若重组方希望控股51%，则由C公司向重组方定向增发3.8亿股，每股价格5.0元左右，增发需注入的资产权益约为20亿元，则需要年净利润2亿元以上。
D公司
1、基本情况：该公司系央企控股的上市公司，总股本近3.9亿股，控股方持股1.95亿股，占比50%，有净资产6亿元。
2、重组方式：现控股方将持有的1.95亿股按市价转让给重组方，并由重组方主导将上市公司6亿元的净资产整体置换给现控股方，同时现金补足原持股的市值差额（近3亿元左右）或留下相应市值的股份，重组后公司注册地变更到重组方处没有障碍。
3、重组条件：若重组方希望控股50%，即一次性完成全部股权转让，则需要重组方有一块评估后的净资产达到6亿元，2010年净利润最好在1.2亿元以上的完整业务的资产，及准备3-4亿元左右的现金。
E公司
1、基本情况：总股本近1.5亿股，控股方持股2700万股，占比18%，控股股东为民营企业；已无净资产，重组仍可由当地*府主导。
2、重组方式：原控股股东持股不动，并配合进行债务重组。上市公司直接对重组方定向增发（发行股份购买资产），使其成为新的控股股东。
3、重组条件：若重组方希望控股50%，则由上市公司向重组方定向增发1.5亿股，每股价格7元左右，需要重组方用于增发的净资产（评估后）约为11亿元，净利润1.5亿元以上。
F公司
1、股本情况：总股本约1.7亿股，控股股东为民营企业，持股3900万股，占比23%，目前净资产值为负数，拟通过债务重组实现零净资产，但前提条件是重组方向金融债权人送出6000万增发的新股。
2、重组方式：原控股股东持股不动，上市公司直接对重组方定向增发（发行股份购买资产），使其成为新的控股股东。
3、重组条件：若重组方希望控股51%，则由C公司向重组方定向增发2.3亿股，增发价3元左右（已暂停上市），增发需注入的资产权益在7亿元以上。若重组后每股收益达到0.3元，则注入资产年净利润在1.2亿元以上。
对投资和合作方的要求：
1、向中国络游戏创新工场提供扶持资金500万人民币。
2、*府担保，公司股权质押，银行贷款1000万元人民币；我方同意仅将上述两项资金用于在山西建立络游戏创新工场、引入相关智力资源的事项。
3、提供1000平米左右的办公场地和100人左右的宿舍，并给予三年免租的支持。
4、以最低的价格批复60亩工业用地，用于建设络游戏创新工场。
5、将中国络游戏创新工场列入当地重点项目扶持计划。
6、给予文化创意产业，尤其是数字加工、络游戏、动漫产业的*策支持。
7、支持利用当地教育资源办3D数字艺术和软件工程培训学校，给予有关*策与资金扶持。
项目所属产业领域：文化旅游服务